ปัญหาที่เกิดจากตัวแรงงาน
1) เป็นนิสัยเฉพาะตัว บางคนดื่มเหล้ามาก ไลฟ์สไตล์ไม่ขยัน ใช้เงินฟุ่มเฟือย มีความคิดเชิงลบ
2) Skill (ทักษะ) เนื่องจากการพัฒนาในเมียนม่าร์ค่อนข้างช้า สิ่งปลูกสร้าง งานโยธายังไม่ก้าวหน้า ทำให้ประชากรเมียนม่าร์ไม่สามารถพัฒนาทักษะงานช่างได้มากมายนัก นายจ้างคงต้องนำมาฝึกงาน
3) ภาษา ยังคงเป็นปัญหาในการสื่อสารระหว่างกัน ภาษาเมียนม่าร์เป็นภาษาที่คนไทยไม่คุ้นเคย แต่สำหรับแรงงานเมียนม่าร์แล้ว ในระยะแรกๆจะพบปัญหา แต่ถ้าให้โอกาสผ่านไป 3 เดือนก็สามารถสื่อสารงานกันได้
![]() |
![]() |
ปัญหาที่เกิดจากนายจ้าง
1) นายจ้างเคยชินจากการทำงานตามสไตล์เดิมๆง่ายๆไม่สนใจกฎหมาย จ่ายเงินไม่ตรงเวลา, จด OT มีปัญหาไม่ตรงกับเวลาทำงานจริง,ที่พักคนงานมีสภาพไม่ดี ไม่ถูกสุขลักษณะ,ห้องน้ำไม่พอกับจำนวนแรงงาน
2) นายจ้างบางทีเป็นผู้รับเหมาช่วงมา รับเหมาราคาต่ำมาเพราะกลัวไม่ได้งาน จึงมีผลกระทบกับการจ้างงานของแรงงาน บางทีนายจ้าง,ผู้รับเหมา ไม่วางแผนการทำงานที่ดี ทำให้รับงานขาดทุน ผลกรรมจึงเกิดมาถึงลูกจ้าง
เอนเยนซี่นั้นมีทั้งเอเยนซี่ฝั่งไทย และฝั่งเมียนม่าร์ เอเยนซี่เหล่านี้จะเป็นคนจัดแรงงาน เอเยนซี่ที่ดีต้องบอกและชี้แจงสภาพการจ้าง สภาพการทำงานให้กับแรงงานโดยไม่ปิดบัง ยิ่งอธิบายได้มาก ชัดเจน จะยิ่งทำให้แรงงานเข้าใจสภาพทำงานในไทย
เอเยนซี่ฝั่งไทยต้องเข้าใจสภาพการในเมียนม่าร์ วัฒนธรรม ความเป็นอยู่ สไตล์ความคิด ในขณะที่เอเยนซี่ฝั่งเมียนม่าร์ต้องเข้าใจหลักตรรกะในการทำงานของไทย เพราะข้อผิดพลาดที่พบส่วนใหญ่ คือ แรงงานไม่ทราบสภาพการจ้าง สภาพการทำงาน เมื่อมาถึงสถานประกอบการจึงทำงานอย่างไม่มีความสุข ไร้เป้าหมาย
![]() |
![]() |
ปัญหาที่เกิดจากนโยบายของรัฐ
นโยบายที่มีความไม่แน่นอนของรัฐ เช่น การย้ายนายจ้าง,การกำหนดพื้นที่ทำงาน,การตรวจสอบต่าง ๆ ที่มุ่งหมายหาข้อผิดพลาดมากเกินไป
![]() |
![]() |
![]() |
||
![]() |
![]() |
![]() |
บริษัทนำคนต่างด้าวมาทำงานในประเทศ 8 ทิศกู้ดเพาเวอร์ จำกัด ได้ลงนามเป็นพันธมิตรกับบริษัท KABAR SERVICES CO.,LTD ซึ่งเป็นพันธมิตรทางเมียนมา ซึ่งเป็นผู้นำทางด้าน ศูนย์ฝึกอบรมแรงงานที่ได้มาตรฐาน จากทั้งประเทศ สิงค์โปร์และประเทศมาเลเซีย ซึ่งศูนย์ฝึกอบรมแห่งนี้ได้ลงนามกับทางบริษัท